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这两天大家都在议论这个问题，你真要是考上了，一定会离开这里，那么谁来当这个经理，大家知道你的管理水平，没有你不会发展到现在这个样子，分店确实离不开你。”刘书辰说。
“没有你说得那么夸张，我哪有那么高的水平，这个经理你们谁都能干，没准比我干得还要好。”徐峰说。
“肯定会不一样，这些人的思路根本不如你，没有那么多的好办法，这一点不承认都不行。”刘书辰说。
“我这也是凑凑份子，知道自己半斤八两，考上的希望不大。”徐峰说。
“我看你一定能考上，还是希望你能考上，可以改变你一生的命运。”刘书辰说。
“既然大家这么信任我、看得起我，我就不参加考试，领着大家一起干。”徐峰说。
“千万别这样想，我只是随口说说而已，一定要争取考上，”刘书辰说。
“不要担心，离了谁地球照样转，这又不是大企业，如同小作坊一样，没有啥科技含量，只要大家齐心努力，同甘共苦，咱们这个分店会越来越好，何况八字还没有一撇，谁能考上不一定，没准你也能考上。”徐峰笑着说。
“我是没有希望了，毕业了好几年，那点知识早已还给了老师，这辈子只能干这个。”刘书辰说。
“怎么你没有报名？”徐峰问。
“没有，我知道自己肚子里有多少墨水，肯定没有希望，何必凑那个热闹，还是多给别人一次机会。”刘书辰说。
“我劝你还报名试试，有时候靠的是撞大运，希望还是有的。”徐峰说。
“算了，我都这么大岁数了，结了婚有了孩子，只想安安稳稳过好自己的日子，已没有那么多的理想，还是给你们年轻人多创造一次机会。”刘书辰说。
天还没有亮，郝小三带着老婆和小姨子早早到来，做好了各项准备工作，五点半正式开始卖早点，由于他们是第一天卖，不知道味道如何，徐峰的心里也没有底，如果不好会影响烧烤广场的信誉，他每样都尝了尝，感觉味道还不错，顾客肯定爱吃，这才满意地点点头，叮嘱郝小三好好卖，尤其是第一次卖更要仔细些，争取一炮打响，这样才能赢得回头客，才能在这里站稳脚跟，郝小三让他放心，绝对不会让他失望。
卖完早点，郝小三他们来到后面帮着穿肉串、切菜干零活，三个人性格开朗，一点都不属外，不时地和大伙说笑，逗得大家很是开心，徐峰走了进来，郝小三高兴地告诉他，今天的生意不错，比他们往日多卖了不少钱，来这里是对了，比原来的地方强多了。
“只要好好干，咱们的生意会芝麻开花节节高，好日子还在后头。”徐峰笑着说。
“这都是你领导有方，看了你的一些优惠项目，你确实是个人才，有着一定的经营头脑。”郝小三说。
“你这是在恭维我，不象你所说的那样，这都是大家共同努力的结果。”徐峰说。
“火车跑得快，全靠车头带，你以身作则，身先士卒，是一个合格的管理者，这一点我很是佩服。”郝小三说。
“搞企业就应该这样，不身体力行，当甩手掌柜的，大家自然会不服。”徐峰说。
管理者的积极性在企业发展中起着关键性作用，管理者的学习能力、执行能力、感召能力、协调能力、调研能力，以及中层管理者对企业的满意度、忠诚度、贡献度、和工作积极性，决定着企业能否稳定发展。管理者带头示范是对员工最实际、最有力的动员和教育，对员工的思想有着潜移默化影响，在调动员工工作积极性过程中有着不可替代的作用。管理者要在员工中响亮地提出向我看齐、对我监的口号，凡是要求员工做到的，自己首先带头做到，凡是要求员工遵守的，自己首先带头遵守。要以实实在在的工作业绩来鼓舞、鞭策员工。只有通过管理者的率先垂范，才能进一步增强员工的凝聚力、向心力和战斗力，才能感召员工，赢得员工，以进一步促进和调动员工的工作积极性。
“徐经理确实非同一般，说起话来很有哲理，令在下很是佩服。”郝小三说。
“什么哲理，只是一些感受而已。说说而已，上不了台面。”徐峰说。
“跟着你这样的人干踏心。”郝小三说。
“以后咱们大家要共同学习，相互不取长补短，只有这样才能有更大的发展。”徐峰说。(未完待续。。)
这两天大家都在议论这个问题，你真要是考上了，一定会离开这里，那么谁来当这个经理，大家知道你的管理水平，没有你不会发展到现在这个样子，分店确实离不开你。”刘书辰说。
“没有你说得那么夸张，我哪有那么高的水平，这个经理你们谁都能干，没准比我干得还要好。”徐峰说。
“肯定会不一样，这些人的思路根本不如你，没有那么多的好办法，这一点不承认都不行。”刘书辰说。
“我这也是凑凑份子，知道自己半斤八两，考上的希望不大。”徐峰说。
“我看你一定能考上，还是希望你能考上，可以改变你一生的命运。”刘书辰说。
“既然大家这么信任我、看得起我，我就不参加考试，领着大家一起干。”徐峰说。
“千万别这样想，我只是随口说说而已，一定要争取考上，”刘书辰说。
“不要担心，离了谁地球照样转，这又不是大企业，如同小作坊一样，没有啥科技含量，只要大家齐心努力，同甘共苦，咱们这个分店会越来越好，何况八字还没有一撇，谁能考上不一定，没准你也能考上。”徐峰笑着说。
“我是没有希望了，毕业了好几年，那点知识早已还给了老师，这辈子只能干这个。”刘书辰说。
“怎么你没有报名？”徐峰问。
“没有，我知道自己肚子里有多少墨水，肯定没有希望，何必凑那个热闹，还是多给别人一次机会。”刘书辰说。
“我劝你还报名试试，有时候靠的是撞大运，希望还是有的。”徐峰说。
“算了，我都这么大岁数了，结了婚有了孩子，只想安安稳稳过好自己的日子，已没有那么多的理想，还是给你们年轻人多创造一次机会。”刘书辰说。
天还没有亮，郝小三带着老婆和小姨子早早到来，做好了各项准备工作，五点半正式开始卖早点，由于他们是第一天卖，不知道味道如何，徐峰的心里也没有底，如果不好会影响烧烤广场的信誉，他每样都尝了尝，感觉味道还不错，顾客肯定爱吃，这才满意地点点头，叮嘱郝小三好好卖，尤其是第一次卖更要仔细些，争取一炮打响，这样才能赢得回头客，才能在这里站稳脚跟，郝小三让他放心，绝对不会让他失望。
卖完早点，郝小三他们来到后面帮着穿肉串、切菜干零活，三个人性格开朗，一点都不属外，不时地和大伙说笑，逗得大家很是开心，徐峰走了进来，郝小三高兴地告诉他，今天的生意不错，比他们往日多卖了不少钱，来这里是对了，比原来的地方强多了。
“只要好好干，咱们的生意会芝麻开花节节高，好日子还在后头。”徐峰笑着说。
“这都是你领导有方，看了你的一些优惠项目，你确实是个人才，有着一定的经营头脑。”郝小三说。
“你这是在恭维我，不象你所说的那样，这都是大家共同努力的结果。”徐峰说。
“火车跑得快，全靠车头带，你以身作则，身先士卒，是一个合格的管理者，这一点我很是佩服。”郝小三说。
“搞企业就应该这样，不身体力行，当甩手掌柜的，大家自然会不服。”徐峰说。
管理者的积极性在企业发展中起着关键性作用，管理者的学习能力、执行能力、感召能力、协调能力、调研能力，以及中层管理者对企业的满意度、忠诚度、贡献度、和工作积极性，决定着企业能否稳定发展。管理者带头示范是对员工最实际、最有力的动员和教育，对员工的思想有着潜移默化影响，在调动员工工作积极性过程中有着不可替代的作用。管理者要在员工中响亮地提出向我看齐、对我监的口号，凡是要求员工做到的，自己首先带头做到，凡是要求员工遵守的，自己首先带头遵守。要以实实在在的工作业绩来鼓舞、鞭策员工。只有通过管理者的率先垂范，才能进一步增强员工的凝聚力、向心力和战斗力，才能感召员工，赢得员工，以进一步促进和调动员工的工作积极性。
“徐经理确实非同一般，说起话来很有哲理，令在下很是佩服。”郝小三说。
“什么哲理，只是一些感受而已。说说而已，上不了台面。”徐峰说。
“跟着你这样的人干踏心。”郝小三说。
“以后咱们大家要共同学习，相互不取长补短，只有这样才能有更大的发展。”徐峰说。(未完待续。。)