三重意思 (2/2)
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p;金敬泽呵呵笑起来,举起酒杯看着小雪:“可爱的宝贝。你要和叔叔喝几杯呢?”
“三杯!”小雪利索地说:“我喝三杯饮料,叔叔要喝三杯酒!”
“啊——”金敬泽做了个夸张的表情,伸手捏捏小雪的鼻子:“宝贝,这么大的杯子,你喝三杯饮料,这小肚肚怎么装得下呢。”
“我的肚肚装得下。”小雪使劲拍了拍自己的小肚子。
秋桐忍不住地笑,对小雪说:“丫头,叔叔喝的是酒,你喝的是饮料,怎么能喝一样多呢。这样吧,你用饮料敬叔叔一杯酒,然后你喝一大口,叔叔也喝一口,好不好啊?”
小雪眨了眨眼睛然后看着金敬泽:“既然我妈妈发话了,那我就给你个面子吧。来,我敬你,金叔叔。”
我和云朵坐在一边看着他们笑。
“还是叔叔敬你的好,中国有句俗话,要想好,大敬小。”金敬泽然后和小雪碰了一下杯子。
然后,秋桐回敬了金敬泽一杯酒:“金总,感谢此行的热情款待,特别感谢你姑姑对我以及易克的盛情,欢迎你和你姑姑在方便的时候到中国去。”
金敬泽爽快地答应着,举杯和秋桐喝酒。
这时云朵趴在我耳边低声说:“哥,金敬泽刚才还真说对了,我今天还真买了两个剃须刀,一个给海峰的,一个给你的。”
闻听云朵这么说,我的心里一阵说不出的感觉,看着云朵笑了下。
云朵抿嘴一笑,然后低头吃菜。
这边秋桐和金敬泽喝完酒,正在继续交谈。
“秋桐,今天走马观花参观了我们的集团总部,说说感受?”金敬泽说。
“呵呵,这个还是让易克来说吧。”秋桐笑着看看我。
我说:“你是领导,你先发言。”
金敬泽哈哈笑起来。
秋桐说:“要说感受啊,只能从感观上来说了,因为正如你刚才所说,我们今天是走马观花参观的。但我今天总体上感觉,那就是你们集团的管理,是有着十分先进的理念的。而你要我说出具体有哪些先进理念,我却又具体说不出。”
我其实和秋桐有同样的感觉,不由点点头:“说说你们企业管理的秘诀,我开开眼界。”
“我在问你们呢,你们倒要我先说了。”金敬泽说。
“来这里就是请教的,就是学习的,你不说谁说?”我说。
“呵呵,你这家伙。我倒是想听听你们的建议呢!”金敬泽说。
“木有建议,只有请教,说吧,不要磨磨唧唧。”我说。
“是啊,我们来你们集团参观,真的是想学习学习的,至于建议,真的不敢哦。”秋桐也笑着说。
金敬泽笑了会儿,说:“我们集团的管理,其实没有什么秘诀,但有几点体会,或者说是几点规则,而制定这规则的,是我姑姑。”
“哦。说说看——”秋桐眼神发亮,看着金敬泽。
一听金敬泽提到姑姑秋桐就来了精神。
金敬泽说:“姑姑在企业管理上经常和我提到的就是必须要抛弃旧的管理观念,在我们集团,数字不是考核员工也就的唯一指标,也不是最主要的指标,而在旧的管理观念里,你会听到这些人喋喋不休地谈论数字指标,仿佛那是企业的惟一目的。其实质不过是榨干员工的能量,以此创造更多的收入,获取更大的利润。”
我和秋桐还有云朵都听得十分认真。
小雪自己在那里津津有味地吃东西。
金敬泽继续说:“在旧的管理观念里,还有一点是根深蒂固的,那就是把企业的管理干部都当做一群家长,而在我们集团,这一点是坚决不允许不存在的。
“家长式管理在中国和韩国企业管理中普遍存在,然而在这种管理模式的企业中,高层管理人员注重员工对企业管理的一致性和服从性,不会倡导员工的个人创新意识和能动精神,也不会鼓励员工去承担风险,久而久之,企业就会陷入一种死气沉沉的管理状态中。企业一旦陷入死气沉沉的管理状态,在日益激烈的市场竞争中自然会逐步走向死亡。”
“说得好。”我说。
秋桐微微点点头。
“我们集团还有一条一直严格遵循的规则,那就是时刻要尊重和关心员工!”金敬泽说。
“在这一点上,你们是怎么做的呢?”云朵问金敬泽。
金敬泽说:“姑姑经常在强调管理时告诫我说,企业确实需要规矩,但规矩的第一条规矩就是尊重个人,如果把这一条规矩做好了,一切也就好办了。”
“你姑姑说的太好了。”秋桐由衷地说。
p;金敬泽呵呵笑起来,举起酒杯看着小雪:“可爱的宝贝。你要和叔叔喝几杯呢?”
“三杯!”小雪利索地说:“我喝三杯饮料,叔叔要喝三杯酒!”
“啊——”金敬泽做了个夸张的表情,伸手捏捏小雪的鼻子:“宝贝,这么大的杯子,你喝三杯饮料,这小肚肚怎么装得下呢。”
“我的肚肚装得下。”小雪使劲拍了拍自己的小肚子。
秋桐忍不住地笑,对小雪说:“丫头,叔叔喝的是酒,你喝的是饮料,怎么能喝一样多呢。这样吧,你用饮料敬叔叔一杯酒,然后你喝一大口,叔叔也喝一口,好不好啊?”
小雪眨了眨眼睛然后看着金敬泽:“既然我妈妈发话了,那我就给你个面子吧。来,我敬你,金叔叔。”
我和云朵坐在一边看着他们笑。
“还是叔叔敬你的好,中国有句俗话,要想好,大敬小。”金敬泽然后和小雪碰了一下杯子。
然后,秋桐回敬了金敬泽一杯酒:“金总,感谢此行的热情款待,特别感谢你姑姑对我以及易克的盛情,欢迎你和你姑姑在方便的时候到中国去。”
金敬泽爽快地答应着,举杯和秋桐喝酒。
这时云朵趴在我耳边低声说:“哥,金敬泽刚才还真说对了,我今天还真买了两个剃须刀,一个给海峰的,一个给你的。”
闻听云朵这么说,我的心里一阵说不出的感觉,看着云朵笑了下。
云朵抿嘴一笑,然后低头吃菜。
这边秋桐和金敬泽喝完酒,正在继续交谈。
“秋桐,今天走马观花参观了我们的集团总部,说说感受?”金敬泽说。
“呵呵,这个还是让易克来说吧。”秋桐笑着看看我。
我说:“你是领导,你先发言。”
金敬泽哈哈笑起来。
秋桐说:“要说感受啊,只能从感观上来说了,因为正如你刚才所说,我们今天是走马观花参观的。但我今天总体上感觉,那就是你们集团的管理,是有着十分先进的理念的。而你要我说出具体有哪些先进理念,我却又具体说不出。”
我其实和秋桐有同样的感觉,不由点点头:“说说你们企业管理的秘诀,我开开眼界。”
“我在问你们呢,你们倒要我先说了。”金敬泽说。
“来这里就是请教的,就是学习的,你不说谁说?”我说。
“呵呵,你这家伙。我倒是想听听你们的建议呢!”金敬泽说。
“木有建议,只有请教,说吧,不要磨磨唧唧。”我说。
“是啊,我们来你们集团参观,真的是想学习学习的,至于建议,真的不敢哦。”秋桐也笑着说。
金敬泽笑了会儿,说:“我们集团的管理,其实没有什么秘诀,但有几点体会,或者说是几点规则,而制定这规则的,是我姑姑。”
“哦。说说看——”秋桐眼神发亮,看着金敬泽。
一听金敬泽提到姑姑秋桐就来了精神。
金敬泽说:“姑姑在企业管理上经常和我提到的就是必须要抛弃旧的管理观念,在我们集团,数字不是考核员工也就的唯一指标,也不是最主要的指标,而在旧的管理观念里,你会听到这些人喋喋不休地谈论数字指标,仿佛那是企业的惟一目的。其实质不过是榨干员工的能量,以此创造更多的收入,获取更大的利润。”
我和秋桐还有云朵都听得十分认真。
小雪自己在那里津津有味地吃东西。
金敬泽继续说:“在旧的管理观念里,还有一点是根深蒂固的,那就是把企业的管理干部都当做一群家长,而在我们集团,这一点是坚决不允许不存在的。
“家长式管理在中国和韩国企业管理中普遍存在,然而在这种管理模式的企业中,高层管理人员注重员工对企业管理的一致性和服从性,不会倡导员工的个人创新意识和能动精神,也不会鼓励员工去承担风险,久而久之,企业就会陷入一种死气沉沉的管理状态中。企业一旦陷入死气沉沉的管理状态,在日益激烈的市场竞争中自然会逐步走向死亡。”
“说得好。”我说。
秋桐微微点点头。
“我们集团还有一条一直严格遵循的规则,那就是时刻要尊重和关心员工!”金敬泽说。
“在这一点上,你们是怎么做的呢?”云朵问金敬泽。
金敬泽说:“姑姑经常在强调管理时告诫我说,企业确实需要规矩,但规矩的第一条规矩就是尊重个人,如果把这一条规矩做好了,一切也就好办了。”
“你姑姑说的太好了。”秋桐由衷地说。