，然后点击“添加到主屏幕”单独对我讲 (1/2)
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孙东凯笑了：“这话你可以单独对我讲，但是，在会上，在全体集团领导成员面前，在集团全体人员大会上，你就不能这么说，这样说显不出你的魄力来……让大家觉得你似乎是一个守业者但不是一个创业者，让大家觉得你似乎缺乏锐意进取的信心和决心……显不出你的独特风格……这种时候，你要学会说大话，要放卫星。”
我说：“那放了卫星要是实现不了，岂不是欺骗领导。”
孙东凯哈哈笑起来：“在很多时候说和做是分开的，领导都是喜欢放卫星的人的，因为这样可以鼓舞士气，领导也可以到更高的领导面前去汇报抓面子，当然，这卫星不能放得太离谱，要基于自己的实际来放，比如说去年发行公司实现报款总额7000万，那你今年的目标起码不能低于8000万，但是当初汇报的时候说是7200万，这显然是低了，太低调了……
“汇报低了，大家一来觉得你能力一般，二来也会觉得我对你的使用不恰当……当然，这个高目标到时候实现了当然好，但即使真的实现不了，也可以找出其他一些客观的原因来解释过去，客观因素是无法回避的嘛，大家都理解……但起码可以让大家看到你是一个敢想敢做敢闯的人。”
孙东凯在鼓励我说大话，我靠。
我说：“似乎，我很难做到这一点……我要是给领导承诺的目标，就一定要实现……承诺地太高，我怕玄乎……比如，发行公司的报款总额，虽然我汇报的是7200万，但守着你给你交个底吧，其实今年我能保证8300万，再高了我实在不敢保证。”
孙东凯龙颜大悦：“好啊，能达到8300万，就已经是突飞猛进了，就已经是放了卫星了……看来，你小子当初汇报的时候是打了埋伏留了后手的。”
我呵呵笑了下：“留个后手到时候超额完成任务好啊，总比完不成好！”
孙东凯笑了起来，接着又继续耐心地开导我，说：“从来都是不怕做不到，就怕想不到……说大话是一门技术，一门艺术，看谁会说敢说，看谁说的让领导听了合情合理……这次报款总额的事过去也就过去了，但我提醒你一句话，在观场，道道很多，今后学会说大话是必要的，是一种必备的素质和要求，不仅要敢说，而且要说好，说响，说出水平来。”
“说出水平来？”我有些困惑。
“是的，就是要结合实际说，不要太空，太空了，不但自己不相信，领导也会不相信，反而会适得其反。”孙东凯说。
从孙东凯对我的教导里，我似乎看到了某些孙东凯的升观之道。
“大话也不能不分场合和分寸随便说的吧？”我不以为然地说。
“当然，说大话，要注意场合。不是什么地方都能滔滔不绝，口号不断。呵呵，当然，说大话，也要注意分寸。不能说得太过，牛皮可以吹，但是破了就不好了。要想上台阶，实现快步走和跨越发展，就要敢于说大话，善于说大话，说得成为习惯，说得随口而出，说得心跳脸不红，说得地动山又摇。”
孙东凯一席话，说的我似乎茅塞顿开。我承认孙东凯说的这些话都是经验之谈，对与错且不论，但似乎很符合现实的实际。
我意识到，孙东凯和我说这番话，可能真的是出于想培养我的一片苦心，他似乎很看好我，似乎很想把我栽培起来，成为他的一个得力助手。
自然，他这么对我下苦心栽培，首先是出于他的自身利益，是为他自己着想的。
我不知道自己该不该感谢孙东凯。
正在这时，曹丽来了，对孙东凯说：“刚接到一个通知，明天上午9点到市小会议室参加一个会议，要求你去参加。”
“什么内容的会议？”孙东凯说。
“好像是什么筹备中韩经济文化交流的事情。”曹丽说：“星海不是刚和韩国的一个什么市结成了友好城市吗，好像是今年要首次搞一个经济文化交流活动，估计就是这事了！我们集团是筹备活动小组成员单位……”
孙东凯点点头：“好的，我知道了！这种事少不了我们出血，还得出钱出人……”
曹丽这时看看我，微微一笑。
我也冲曹丽干笑了下。对于刚才曹丽和孙东凯谈到的这个中韩经济文化交流活动的事，我此时并未在意。似乎，这和我没什么关系，似乎这活动段时间内不... -->>
孙东凯笑了：“这话你可以单独对我讲，但是，在会上，在全体集团领导成员面前，在集团全体人员大会上，你就不能这么说，这样说显不出你的魄力来……让大家觉得你似乎是一个守业者但不是一个创业者，让大家觉得你似乎缺乏锐意进取的信心和决心……显不出你的独特风格……这种时候，你要学会说大话，要放卫星。”
我说：“那放了卫星要是实现不了，岂不是欺骗领导。”
孙东凯哈哈笑起来：“在很多时候说和做是分开的，领导都是喜欢放卫星的人的，因为这样可以鼓舞士气，领导也可以到更高的领导面前去汇报抓面子，当然，这卫星不能放得太离谱，要基于自己的实际来放，比如说去年发行公司实现报款总额7000万，那你今年的目标起码不能低于8000万，但是当初汇报的时候说是7200万，这显然是低了，太低调了……
“汇报低了，大家一来觉得你能力一般，二来也会觉得我对你的使用不恰当……当然，这个高目标到时候实现了当然好，但即使真的实现不了，也可以找出其他一些客观的原因来解释过去，客观因素是无法回避的嘛，大家都理解……但起码可以让大家看到你是一个敢想敢做敢闯的人。”
孙东凯在鼓励我说大话，我靠。
我说：“似乎，我很难做到这一点……我要是给领导承诺的目标，就一定要实现……承诺地太高，我怕玄乎……比如，发行公司的报款总额，虽然我汇报的是7200万，但守着你给你交个底吧，其实今年我能保证8300万，再高了我实在不敢保证。”
孙东凯龙颜大悦：“好啊，能达到8300万，就已经是突飞猛进了，就已经是放了卫星了……看来，你小子当初汇报的时候是打了埋伏留了后手的。”
我呵呵笑了下：“留个后手到时候超额完成任务好啊，总比完不成好！”
孙东凯笑了起来，接着又继续耐心地开导我，说：“从来都是不怕做不到，就怕想不到……说大话是一门技术，一门艺术，看谁会说敢说，看谁说的让领导听了合情合理……这次报款总额的事过去也就过去了，但我提醒你一句话，在观场，道道很多，今后学会说大话是必要的，是一种必备的素质和要求，不仅要敢说，而且要说好，说响，说出水平来。”
“说出水平来？”我有些困惑。
“是的，就是要结合实际说，不要太空，太空了，不但自己不相信，领导也会不相信，反而会适得其反。”孙东凯说。
从孙东凯对我的教导里，我似乎看到了某些孙东凯的升观之道。
“大话也不能不分场合和分寸随便说的吧？”我不以为然地说。
“当然，说大话，要注意场合。不是什么地方都能滔滔不绝，口号不断。呵呵，当然，说大话，也要注意分寸。不能说得太过，牛皮可以吹，但是破了就不好了。要想上台阶，实现快步走和跨越发展，就要敢于说大话，善于说大话，说得成为习惯，说得随口而出，说得心跳脸不红，说得地动山又摇。”
孙东凯一席话，说的我似乎茅塞顿开。我承认孙东凯说的这些话都是经验之谈，对与错且不论，但似乎很符合现实的实际。
我意识到，孙东凯和我说这番话，可能真的是出于想培养我的一片苦心，他似乎很看好我，似乎很想把我栽培起来，成为他的一个得力助手。
自然，他这么对我下苦心栽培，首先是出于他的自身利益，是为他自己着想的。
我不知道自己该不该感谢孙东凯。
正在这时，曹丽来了，对孙东凯说：“刚接到一个通知，明天上午9点到市小会议室参加一个会议，要求你去参加。”
“什么内容的会议？”孙东凯说。
“好像是什么筹备中韩经济文化交流的事情。”曹丽说：“星海不是刚和韩国的一个什么市结成了友好城市吗，好像是今年要首次搞一个经济文化交流活动，估计就是这事了！我们集团是筹备活动小组成员单位……”
孙东凯点点头：“好的，我知道了！这种事少不了我们出血，还得出钱出人……”
曹丽这时看看我，微微一笑。
我也冲曹丽干笑了下。对于刚才曹丽和孙东凯谈到的这个中韩经济文化交流活动的事，我此时并未在意。似乎，这和我没什么关系，似乎这活动段时间内不... -->>
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