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领导和下属不单纯是一种上下级关系，更重要的是一种“公不离婆，秤不离砣”的相互纽带，离开了对方什么都不复存在。
下属看重领导的只是领导的一种权威，而不是领导的领导才能和领导艺术。在下属眼里，领导就是一群最无能的孩子，离开了下属什么也玩不转。
领导看重下属的不是下属的工作能力和工作作风，而更看重的是下属对他的吹拍度以及恭维能力。在领导眼里，下属就是一群最没有主见的机器人，离开了领导这只遥控器，下属就是一堆废纸烂铁。
领导就是一堆臭气熏天的狗屎，走到哪里都有一群苍蝇跟着。在等到领导的臭气消失殆尽没有苍蝇跟着的时候，亦是领导下台准备享受孤傲的时候。
下属就是一只最无助的宠物狗，领导想把下属牵到哪里就牵到哪里，在领导不想牵下属溜达的时候，正是下属靠边站或是被“发配边疆”的时候。
事必躬亲其实是领导最无能的表现。领导所考虑的应该是全局和大局，而不是那些芝麻绿豆大和无关痛痒的小事。如果领导一味地事必躬亲，那下属就只有端着茶杯、拿着报纸闲聊瞎侃的分。领导和下属应找准自己的位置，在哪个山头唱哪个山头的歌。
事倍功半亦是下属最无能的体现。在领导眼里过目不忘的不是下属干了多少事，而是干了事后所起的功效。下属即便平时如老黄牛干了再多的事情，在关键时刻掉了链子给领导抺了黑拉了后腿，下属干再多的工作都一钱不值。
下属就是领导手心的一只蚂蚁，领导想给下属一定的发挥空间，他就可以随意把手放松一下；如果领导想给你一只小鞋，他就可以随心所欲地把手捏得更紧一点，直到下属在他手心窒息而死。领导能掌握拿捏火候，做到松驰有度，就是一个充满智慧和灵气的领导。
下属也是领导手中所攥的一只飘摇不定的风筝。领导一放线可以让下属飞向蓝天，纵横四海；领导一抽线也可以让下属跌入深谷，粉身碎骨。
下属的眼睛是雪亮的，容不得领导揉进半点沙子。一旦领导揉进沙子，下属又不得不装聋作哑，视而不见。
多数领导在下属面前都会摆出一个正襟危坐的臭架子，也会装出一副“妍皮不裹媸骨”的臭皮囊，让下属望而生畏。
领导的威性不是靠玩弄权术堆砌起来的，而是要靠关心下属疾苦和办事果断及刚正不阿而逐步树立起来的。
多数下属在领导面前学会了两种本事：一是溜须拍马、阿谀奉承；二是忍气吞声、忍辱负重。但这两种本事不是在每个领导面前都是万能钥匙，有的领导也会装一下清高，看不习惯具有这两种才能的人。
多数领导信奉的是“顺我者昌，逆我者亡”的信条，下属如有不慎得罪领导，轻则会吃闭门羹，重则会被逐出“国门”永远不得在此领导面前露面。
领导是一艘漂浮不定的游船，下属则是托起游船漂浮的水，水能载舟，亦能覆舟，所以领导千万别把下属惹急了，惹急的兔子也会反扑回来咬人。
下属是领导最得力的助手和参谋，亦是领导最需支撑的左膀右臂，如果下属的工作能在暗中左右领导的判断和决策，就可以反应一个下属改变他人思维的能力。
领导常常抱怨下属中没有一个精兵强将，而下属又常常感叹自己无用武之地。在这种情况下，只能靠下属毛遂自荐，自掘才能让领导刮目相看。领导也要善于擦亮慧眼，在下属中搜寻笼络人才，多给下属肯定和鼓励，不惜成本锻造人才。
能够与领导融洽相处的下属是把握别人情感、了解他人性格的高手，这样的下属需超前一步理解领导的意图，避其锋芒，博得领导的赏识。
一个领导能进入管理阶层，自然有他过人之处，因此作为下属要学会欣赏领导学习领导，要善于发现领导的优点，做一个谦虚谨慎的下属。
与领导配合工作，这是下属分内之事，也是为了自我价值实现的需要，因此下属毋需推诿。
下属看不起领导，抱着“你当年还不如我”这种不切实际狭隘的想法，其实是下属最自不量力的表现。
无论领导是靠什么关系成功，还是靠运气走上仕途，好歹他现在是在管你，作为下属不应该滞留在研究领导是如何步入辉煌的，而应脚踏实地跟着领导干，才是通向成功的门票。
领导和下属不单纯是一种上下级关系，更重要的是一种“公不离婆，秤不离砣”的相互纽带，离开了对方什么都不复存在。
下属看重领导的只是领导的一种权威，而不是领导的领导才能和领导艺术。在下属眼里，领导就是一群最无能的孩子，离开了下属什么也玩不转。
领导看重下属的不是下属的工作能力和工作作风，而更看重的是下属对他的吹拍度以及恭维能力。在领导眼里，下属就是一群最没有主见的机器人，离开了领导这只遥控器，下属就是一堆废纸烂铁。
领导就是一堆臭气熏天的狗屎，走到哪里都有一群苍蝇跟着。在等到领导的臭气消失殆尽没有苍蝇跟着的时候，亦是领导下台准备享受孤傲的时候。
下属就是一只最无助的宠物狗，领导想把下属牵到哪里就牵到哪里，在领导不想牵下属溜达的时候，正是下属靠边站或是被“发配边疆”的时候。
事必躬亲其实是领导最无能的表现。领导所考虑的应该是全局和大局，而不是那些芝麻绿豆大和无关痛痒的小事。如果领导一味地事必躬亲，那下属就只有端着茶杯、拿着报纸闲聊瞎侃的分。领导和下属应找准自己的位置，在哪个山头唱哪个山头的歌。
事倍功半亦是下属最无能的体现。在领导眼里过目不忘的不是下属干了多少事，而是干了事后所起的功效。下属即便平时如老黄牛干了再多的事情，在关键时刻掉了链子给领导抺了黑拉了后腿，下属干再多的工作都一钱不值。
下属就是领导手心的一只蚂蚁，领导想给下属一定的发挥空间，他就可以随意把手放松一下；如果领导想给你一只小鞋，他就可以随心所欲地把手捏得更紧一点，直到下属在他手心窒息而死。领导能掌握拿捏火候，做到松驰有度，就是一个充满智慧和灵气的领导。
下属也是领导手中所攥的一只飘摇不定的风筝。领导一放线可以让下属飞向蓝天，纵横四海；领导一抽线也可以让下属跌入深谷，粉身碎骨。
下属的眼睛是雪亮的，容不得领导揉进半点沙子。一旦领导揉进沙子，下属又不得不装聋作哑，视而不见。
多数领导在下属面前都会摆出一个正襟危坐的臭架子，也会装出一副“妍皮不裹媸骨”的臭皮囊，让下属望而生畏。
领导的威性不是靠玩弄权术堆砌起来的，而是要靠关心下属疾苦和办事果断及刚正不阿而逐步树立起来的。
多数下属在领导面前学会了两种本事：一是溜须拍马、阿谀奉承；二是忍气吞声、忍辱负重。但这两种本事不是在每个领导面前都是万能钥匙，有的领导也会装一下清高，看不习惯具有这两种才能的人。
多数领导信奉的是“顺我者昌，逆我者亡”的信条，下属如有不慎得罪领导，轻则会吃闭门羹，重则会被逐出“国门”永远不得在此领导面前露面。
领导是一艘漂浮不定的游船，下属则是托起游船漂浮的水，水能载舟，亦能覆舟，所以领导千万别把下属惹急了，惹急的兔子也会反扑回来咬人。
下属是领导最得力的助手和参谋，亦是领导最需支撑的左膀右臂，如果下属的工作能在暗中左右领导的判断和决策，就可以反应一个下属改变他人思维的能力。
领导常常抱怨下属中没有一个精兵强将，而下属又常常感叹自己无用武之地。在这种情况下，只能靠下属毛遂自荐，自掘才能让领导刮目相看。领导也要善于擦亮慧眼，在下属中搜寻笼络人才，多给下属肯定和鼓励，不惜成本锻造人才。
能够与领导融洽相处的下属是把握别人情感、了解他人性格的高手，这样的下属需超前一步理解领导的意图，避其锋芒，博得领导的赏识。
一个领导能进入管理阶层，自然有他过人之处，因此作为下属要学会欣赏领导学习领导，要善于发现领导的优点，做一个谦虚谨慎的下属。
与领导配合工作，这是下属分内之事，也是为了自我价值实现的需要，因此下属毋需推诿。
下属看不起领导，抱着“你当年还不如我”这种不切实际狭隘的想法，其实是下属最自不量力的表现。
无论领导是靠什么关系成功，还是靠运气走上仕途，好歹他现在是在管你，作为下属不应该滞留在研究领导是如何步入辉煌的，而应脚踏实地跟着领导干，才是通向成功的门票。